আধুনিক উদ্যোগসমূহৰ পৰিচালনাৰ অধীনত, বৰ্তমানৰ প্ৰতিভাসমূহক পুনৰুজ্জীৱিত কৰা, প্ৰতিভা ব্যৱস্থাপনা কৌশল ৰূপায়ণ কৰা, আৰু প্ৰতিভা ব্যৱস্থাপনাৰ আশংকা হ্ৰাস কৰাটো অতি গুৰুত্বপূৰ্ণ. দেশত "বিতৰণ সেৱা" সংস্কাৰ ৰূপায়ণ কৰাৰ পিছত, সকলো অঞ্চলে সকলো অঞ্চলে অৰ্হতা হ্ৰাস আৰু মানকৰণ কৰিছে, বৃত্তিগত অৰ্হতা হ্ৰাস আৰু মানকৰণ কৰিছে, আৰু যোগ্য উদ্যোগসমূহক প্ৰতিষ্ঠা কৰা আৰু উদ্যোগসমূহক সমৰ্থন কৰা আৰু উৎপাদনৰ বাবে যোগ্য উদ্যোগসমূহক প্ৰতিষ্ঠা কৰা আৰু সমৰ্থিত দক্ষতাসমূহ প্ৰতিষ্ঠা কৰা, আৰু উৎপাদনৰ প্ৰতিভা আৰু উৎপাদন পদ্ধতিসমূহ প্ৰতিষ্ঠা কৰা আৰু সমৰ্থিত। মানৱ সম্পদ বিকাশ আৰু বিন্যাসত উদ্যোগসমূহৰ গুৰুত্বপূৰ্ণ ভূমিকা সৰ্বাধিক কৰিবলৈ প্ৰতিভা মূল্যায়ন কৰ্ম ব্যৱস্থা.
দক্ষ ব্যক্তিৰ স্বতন্ত্ৰ মূল্যায়নৰ বাবে, এইটো বাঞ্ছনীয় যে:
প্ৰথমতে, চৰকাৰে উদ্যোগসমূহক কাৰিকৰী বিদ্যাবিদ আৰু জ্যেষ্ঠ কাৰিকৰী বিদ্যাবিদসকলক স্বতন্ত্ৰভাৱে মূল্যায়ন কৰাৰ ক্ষমতা প্ৰদান কৰে.
দেশৰ বিভিন্ন প্ৰান্তৰ পৰা দক্ষ ব্যক্তিৰ মূল্যায়ন স্থানীয় লোকৰ সামাজিক কাৰ্যালয় (ব্যুৰ') দ্বাৰা সম্পন্ন কৰা হয়, আৰু জ্যেষ্ঠ শ্ৰমিক, কনিষ্ঠ কাৰিকৰী আৰু জ্যেষ্ঠ কাৰিকৰী বিদ্যাবিদৰ দৰে প্ৰমাণপত্ৰসমূহ জাৰি কৰা হয়. অধিক দক্ষ আৰু অধিক উপযুক্ত কাৰিকৰী প্ৰতিভা গঢ়ি তুলিবলৈ, প্ৰতিটো অঞ্চলে কিছুমান উদ্যোগক মূল্যায়ন কৰাৰ ক্ষমতা আছে যিয়ে প্ৰযুক্তিবিদসকলৰ স্বতন্ত্ৰভাৱে মূল্যায়ন কৰাৰ ক্ষমতা আছে, আৰু স্বতন্ত্ৰভাৱে মূল্যায়ন কৰিব লাগে। মানৱ সমাজ ব্যৱস্থালৈ টেকনিচিয়ানৰ প্ৰমাণ পত্ৰ{.
দ্বিতীয়তে, স্বাধীন মূল্যায়নৰ পৰিসৰ বৃদ্ধি কৰক যাতে অধিক কোম্পানীয়ে অধিক কাৰিকৰী বিদ্যাবিদসকলক প্ৰশিক্ষণ দিব পাৰে.
শেহতীয়া বছৰবোৰত, উদ্যোগসমূহৰ স্বতন্ত্ৰ মূল্যায়ন কাৰিকৰী বিদ্যাবিদসকলৰ কামে কিছুমান ক্ষেত্ৰত তুলনামূলকভাৱে স্পষ্ট ফলাফল লাভ কৰিছে আৰু এটা ভাল অভিজ্ঞতা জমা কৰি ৰাখিছে. গতিকে, আশা কৰা হৈছে যে ৰাষ্ট্ৰই স্বাধীন মূল্যায়ন আৰু উদ্যোগৰ সংখ্যা বৃদ্ধি কৰিব, আৰু উচ্চ প্ৰযুক্তি উদ্যোগ, অদৃশ্য চেম্পিয়ন উদ্যোগ আৰু বিভিন্ন অঞ্চলৰ অগ্ৰণী উদ্যোগসমূহৰ কাৰিকৰী মূল্যায়নক অগ্ৰাধিকাৰ দিব.
তৃতীয়তে, কৰ্পৰেট স্বায়ত্তশাসন বৃদ্ধি আৰু উদ্যোগ আৰু পোষ্টৰ বিকাশৰ প্ৰয়োজনীয়তাৰ বাবে উপযুক্ত মূল্যায়ন মানদণ্ড আৰু মূল্যায়ন ব্যৱস্থা সৃষ্টি কৰিবলৈ উদ্ভাৱন কৰক.
উদ্যোগসমূহৰ স্বতন্ত্ৰ মূল্যায়নে মূল্যায়নৰ মাপকাঠীসমূহ " উদ্যোগসমূহৰ কি প্ৰতিভাৰ প্ৰয়োজন, কি কি প্ৰতিভা খেতি কৰা হয়, আৰু কি কি প্ৰতিভা মূল্যায়ন কৰিব লাগে".
প্ৰকৃত উৎপাদন প্ৰক্ৰিয়াৰ প্ৰয়োজনীয়তা অনুসৰি, কোম্পানীয়ে উৎপাদনৰ সকলো দিশৰ প্ৰামাণিককৰণ আৰু প্ৰামাণিককৰণক প্ৰসাৰিত কৰিবলৈ মূল্যায়নৰ মাপকাঠীসমূহ টেইলাৰ কৰে. কাৰ্য্যক্ষমতা আৰু অন্যান্য বৈশিষ্ট্যৰ বৈশিষ্ট্য অনুসৰি, বিভিন্ন মূল্যায়ন পদ্ধতি স্থাপন কৰিব পাৰি, যেনে পৰম্পৰাগত তাত্ত্বিক মূল্যায়ন প্লাছ প্ৰেকটিকেল অপাৰেচন, আৰু কৰ্ম পৰিৱেশন মূল্যায়ন পদ্ধতি, আৰু কৰ্ম পৰিৱেশন মূল্যায়ন পদ্ধতি, কেছ প্ৰতিৰক্ষা পদ্ধতি, কেছ প্ৰতিৰক্ষা পদ্ধতি বা পৰিস্থিতি অনুকৰণ পদ্ধতিৰ সংমিশ্ৰণ, কেছ প্ৰতিৰক্ষা পদ্ধতি বা পৰিস্থিতিৰ অনুকৰণ পদ্ধতি{{1} প্ৰতিযোগিতাসমূহ". ই এক সক্ৰিয় উৎপাদন পৰিৱেশ আৰু ই কৰ্মচাৰীসকলৰ দক্ষতাৰ উন্নতিক প্ৰসাৰিত কৰিব পাৰে, যিয়ে কোম্পানীটোক অধিক স্পন্দনশীল কৰি তোলে.
চতুৰ্থতে, মানৱ সমাজ ব্যৱস্থাই প্ৰতিভাৰ মূল্যায়নৰ ওপৰত প্ৰশিক্ষণ পৰিচালনা কৰে আৰু উদ্যোগসমূহৰ স্বতন্ত্ৰ মূল্যায়নৰ ক্ষমতা বৃদ্ধি কৰে.
প্ৰতিটো অঞ্চলৰ বৃত্তিমূলক দক্ষতা মূল্যায়ন কেন্দ্ৰসমূহে প্ৰতি বছৰে এটা বা দুটা ঐক্যবদ্ধ প্ৰশিক্ষণৰ আয়োজন কৰে, যাতে উদ্যোগসমূহে আত্ম-মূল্যায়ন মানদণ্ড আৰু ৰূপায়ণ প্ৰক্ৰিয়াৰ প্ৰামাণিককৰণ আৰু প্ৰামাণিককৰণ স্পষ্টভাৱে বুজিব পাৰে, আৰু দক্ষ আৰু দক্ষ সেৱাসমূহ লাভ কৰিব পাৰে.
পঞ্চমতে, অধিক নীতি প্ৰৱৰ্তন কৰা যিয়ে দক্ষ প্ৰতিভাক উপকৃত কৰে আৰু অধিক উচ্চ দক্ষতাসম্পন্ন ব্যক্তিৰ খেতিক উদ্বুদ্ধ কৰে.
আমি চৰকাৰ, উদ্যোগ, আৰু সমাজৰ বাবে বহুদলীয় প্ৰৰোচনামূলক নীতি স্থাপন কৰিম, আৰু বৃত্তিমূলক দক্ষতা উন্নয়ন প্ৰশিক্ষণ কাৰ্যসূচী প্ৰণয়ন কৰিম. আমি সেই ধৰণৰ চাকৰিৰ বিষয়ে অন্তৰ্ভুক্ত কৰিম যিবোৰ চাকৰিৰ উচ্চ চাহিদা আৰু প্ৰদেশ আৰু চহৰসমূহৰ দক্ষ ব্যক্তিৰ অভাৱৰ তালিকাত দক্ষ প্ৰতিভাৰ অভাৱ, আৰু প্ৰতিভাৱান প্ৰতিভাৰ প্ৰশিক্ষণ তীব্ৰতৰ কৰি পেলাম।
ষষ্ঠতে, এটা ভাগ-বতৰা কৰা মঞ্চ গঢ়ি তোলক, স্বতন্ত্ৰ মূল্যায়নৰ অভিজ্ঞতা ভাগ-বতৰা কৰক, আৰু তত্বাৱধান আৰু তত্বাৱধান শক্তিশালী কৰক, আৰু ব্যৱস্থাটো উন্নত কৰক.